Förändring är inte valfritt.
Hur du möter den är.
Stöd för organisationer, ledare och individer i förändring.
Med kraft
och riktning.
Förändring föder både möjligheter och utmaningar. Vi ställs ibland inför det oväntade – omskakande konflikter, tuffa situationer som kräver snabb handling och kloka val. Det är lätt att tappa fotfästet, men det är också där rätt stöd gör störst skillnad. Med erfarenhet, perspektiv och tydlighet hjälper vi ledare, team, individer och grupper att se vägar framåt. Tillsammans navigerar vi dem med trygghet, självförtroende och självkännedom. Förändring är oundvikligt, men med rätt insikter kan ni möta den med kraft och riktning.
Från perception
till perspektiv.
Perception kan lätt påverkas av personliga bias och emotionella reaktioner. Ett medvetet perspektiv hjälper dig att se bortom dessa begränsningar. Det innebär att du aktivt reflekterar över situationer och ifrågasätter dina omedelbara reaktioner, vilket leder till mer genomtänkta och balanserade beslut.
Våra tjänster
Ägar- och ledningsstöd i avgörande skeden
Generationsskifte, förvärv, försäljning och nya ägarstrukturer väcker frågor som rör både affären och människorna. Vi hjälper ägare och ledning att pröva alternativen, förstå konsekvenserna och fatta beslut som går att genomföra.
Strategisk rådgivning
En strategi får värde när den styr vad verksamheten gör och väljer bort. Vi stödjer ägare, styrelse och ledning med vägval, ansvar, prioriteringar och uppföljning, så att ambition och genomförande hänger ihop.
Ledningsutveckling & Teamcoachning
En ledningsgrupp behöver kunna leda tillsammans, inte bara ansvara för var sin del. Vi utvecklar uppdrag, samarbete och beslutsförmåga i ledningsgrupper och team, med tydliga följder för arbetet i hela verksamheten.
Executive Coaching & Rådgivning
Den som leder andra behöver ibland ett förtroligt rum för egna frågor. Vi ger VD, ägare och chefer kvalificerat stöd i ledarskap, relationer, prioriteringar och beslut när mycket står på spel.
Konflikthantering för ledare och ledning
Konflikter som lämnas olösta påverkar människor, beslut och resultat. Vi undersöker vad som ligger bakom, leder nödvändiga samtal och hjälper ansvariga att hitta en hållbar väg framåt.
Krisledning & Beslutsstöd
När läget är oklart och tiden knapp hjälper vi er att skapa en gemensam lägesbild, prioritera och fördela ansvar. Vi ger stöd till ledningen genom beslut, kommunikation och genomförande så länge situationen kräver det.
Visselblåsning och extern utredning
Allvarliga uppgifter behöver hanteras sakligt, oberoende och med respekt för berörda. Vi stödjer bedömning och genomför externa utredningar med intervjuer, dokumentation och tydlig rapportering av vad som har framkommit.
Styrelseförstärkning & styrelseledamot
När bolaget går in i en ny fas kan styrelsen behöva ytterligare erfarenhet och perspektiv. Vi bidrar som styrelseledamot, adjungerad resurs eller stöd till ordföranden vid tillväxt, ägarskifte och andra viktiga vägval.
Förändringsledning
Förändring kräver mer än ett beslut. Vi hjälper ledningen att göra syftet begripligt, fördela ansvar och involvera organisationen, så att nya arbetssätt får fäste och resultatet kan följas upp.
Föreläsningar
Adextra erbjuder föreläsningar som gör komplexa frågor begripliga och kopplar nya perspektiv till er verksamhet. För ägare, styrelser, ledare och medarbetare som vill utveckla sitt samspel, fatta bättre beslut och omsätta ambitioner i handling.
Innehållet bygger på erfarenhet från entreprenörskap, företagsledning, rådgivning och civil-militär verksamhet – sammanhang där ansvar och beslut får konkreta konsekvenser. Med exempel från praktiken och frågor som utmanar skapar vi utrymme för eftertanke och samtal om det som behöver hända hos er.
Exempel på föreläsningar:
"När det oväntade händer – vem leder då?"
Krisledning, beslutsförmåga och beredskap under press.
"När framgången blir ett hinder" – om att utmana invanda arbetssätt medan företaget fortfarande går bra.
Mikael Löf
Arbetar nära ägare, entreprenörer och ledare i situationer där beslut verkligen spelar roll.
Med en bakgrund som officer och utbildningschef i Försvarsmakten, kombinerat med över 30 år som entreprenör och rådgivare i näringslivet, förenar han två perspektiv som sällan möts. Den militära världens tydlighet och ansvar. Det civila företagandets affärsmässighet och verklighet. Han anlitas ofta när något behöver bli tydligare – i strategi, ledarskap, organisation eller förändring. Rollen är inte att leverera färdiga svar, utan att skapa klarhet. Med sin tydligaste insats i konflikter och kriser. Mikael hjälper människor att gå från perception till perspektiv. Att se situationen i sitt sammanhang, förstå vad som egentligen händer och fatta beslut som håller över tid.